배달을 줄이기 위해 내가 세운 현실적인 기준

지출 관리를 시작하면서
변동지출 중 가장 먼저 눈에 들어온 건
배달음식이었다.

한 번 주문할 때마다
큰 금액이 나가는 건 아니지만
횟수가 쌓이면
생각보다 지출이 커지는 항목이었다.

그래서 무작정 줄이기보다는
내 생활에 맞는 기준을
하나씩 만들어보기로 했다.

 

배달을 줄여야겠다고 느낀 순간

배달을 줄여야겠다고
처음 생각하게 된 건
재활용을 정리하는 날이었다.

우리 집은 일주일에 한 번
재활용을 정리하는데
그날 배달 용기들이
생각보다 많이 쌓여 있는 걸 보고
조금 놀랐다.

음식 자체보다도
플라스틱 용기와 포장재가
많이 나온다는 점이
괜히 마음에 걸렸다.

그때부터
‘배달을 조금 줄여보자’는 생각이
자연스럽게 들기 시작했다.

첫 번째 기준, 재료는 먹을 만큼만 사기

배달을 줄이기 위해
가장 먼저 바꾼 건
장 보는 방식이었다.

예전에는 재료를
생각보다 많이 사는 경우가 있었는데
그러다 보면 결국 다 사용하지 못하고
배달을 시키는 날이 생기기도 했다.

그래서 요즘은
먹을 수 있을 만큼의 양만
재료를 사려고 하고 있다.

이렇게 하니
냉장고에 있는 재료를 먼저 사용하게 되고
자연스럽게 배달을 선택하는 횟수도
줄어들었다.

두 번째 기준, 요리는 단순하게

또 하나 바꾼 건
요리를 대하는 방식이었다.

처음에는
다양한 요리를 해봐야겠다는 생각도 했지만
오히려 그게 부담이 되기도 했다.

그래서 요즘은
일주일에 한두 가지 정도의 요리만
간단하게 만들어 먹는 방식을
선택하고 있다.

너무 많은 메뉴를 만들려고 하기보다
부담 없이 먹을 수 있는 음식 위주로
천천히 이어가고 있다.

작은 변화지만 느껴지는 차이

이 기준들을 세운 뒤
배달을 완전히 끊은 것은 아니지만
횟수는 확실히 줄어들었다.

평소에는
일주일에 세 번 정도 배달을 시켜 먹었다면
최근에는 한 번 정도로 줄여보고 있다.

큰 변화는 아닐 수 있지만
내가 의식적으로 선택하고 있다는 점에서
생각보다 만족감이 컸다.

배달을 줄이는 기준은 사람마다 다를 것 같다

배달을 줄이는 방법은
사람마다 다를 것 같다.

누군가는
아예 배달을 끊을 수도 있고,
누군가는
횟수를 줄이는 방식이
더 현실적일 수도 있다.

나에게는
재료를 적당히 사고
간단한 요리를 유지하는 방식이
지금까지는 가장 부담 없는 방법이었다.

 

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지출 관리는
한 번에 큰 변화를 만드는 것보다
생활 속에서
작은 기준을 만들어가는 과정이라고
생각하게 되었다.

앞으로도 이런 기준들을
천천히 하나씩 만들어보려고 한다.